استقرار نرم افزار ERP تیمیار
اصلی‌ترین عامل موفقیت یک نرم‌افزار ERP در سازمان، پیاده‌سازی و استقرار صحیح متناسب با نیازهای آن سازمان است. فرآیند استقرار ERP تیمیار کاملا به صورت فازهای متمایز و مرتبط با هم انجام می شود در نتیجه راه اندازی هر سیستم کاملا برای کسب‌و‌کار کاربردی و بهینه خواهد بود. وجود یک تیم قوی و با تجربه، در کاهش هزینه‌ها، جلوگیری از اتلاف زمان و ارتقاء کیفیت پیاده‌سازی و استقرار نرم‌افزار متناسب با نیازها و ساختار سازمان بسیار با اهمیت می‌باشد.
"تیم استقرار تیمیار، با سطح دانش و مهارت گسترده و شناسایی نیازهای مشتری، همواره بهترین راهکارها را به شرکت‌ها پیشنهاد داده و اجرا می‌کند."
مراحل استقرار ERP تیمیار به شرح زیر است:
۱. شناخت :
- ایجاد زیر ساخت فناوری اطلاعات، نصب و راه اندازی نرم افزار
- شناسائی فرآیند های کسب و کار مشتری و جمع آوری اطلاعات
- تعیین الزا مات، فرضیات و محدودیت های پروژه
- تعیین اولویت پیاده سازی سیستم ها
۲. تحلیل :
- شناخت تکمیلی کسب و کار مشتری
- ارائه راهکار های بهینه (Best Practice)
۳. پیاده سازی :
- آماده سازی داده های زیر ساختی (Master data)
- یاده سازی و پیکر بندی سیستم های نرم افزار مطابق با گزارشات شناخت
- ورود و مهاجرت اطلاعات مشتری به تیمیار
- بررسی فرآیند های پیاده سازی
- تست یکپارچگی سیستم پیاده سازی شده
۴. تحویل :
- شبیه‌سازی کلیه عملیات مشتری در نرم‌افزار و انجام تنظیمات نهایی نرم‌افزار
- ارائه آموزش‌های عمومی و تخصصی تیمیار