فرایند طراحی محصول جدید فرایندی پیچیده، زمانبر و تخصصی است. مدیریت کارآمد فرایندهای آن میتواند به مقدار زیادی در زمان و انرژی تیمهای توسعه محصول سازمان شما صرفهجویی کند. تیمیارERP با ارائه سیستمهای مدیریت پروژه و اسناد و دانش سازمانی و یکپارچه کردن آن با سایر سیستمهای مهم در فرایندهای R&D صرفهجویی بسیار زیادی در هزینههای زمانی و مالی سازمان شما به وجود میآورد.
امکان پیادهسازی به دو روش ابری و اختصاصی
امکان دسترسی به دادههای پروژه از هرجا و در هر زمان
اپلیکیشن اختصاصی
ایجاد یکپارچگی بین تیمهای توسعه محصول
ایجاد چابکی در فرایندهای طراحی و توسعه محصول
ثبت تمام مراحل پروژه و اسناد و مدارک آن در لحظه
دسترسی به تمام اسناد پروژه در لحظه
مدیریت اثربخش پروژههای درون تیمی و بین واحدی
توسعه محصول فرایندی است که ارتباط قدرتمند و در دسترس بودن اطلاعات در آن نقش کلیدی دارد. تیمیارERP با داشتن ابزارهای قدرتمند و کاربردی برای ایجاد هماهنگی و دسترسپذیرکردن اطلاعات نقش مهمی در سادهسازی فرایندهای مدیریت توسعه محصول دارد. مدیران توسعه محصول در تیمیارERP به ابزارهای مدیریت پروژه، گفتوگوی درون و برونسازمانی، مدیریت اسناد و دانش سازمانی، مدیریت تسکها و... مجهز هستند. درکنار همه اینها ابزار گزارشساز BI نیز به کمک مدیران میآید تا سرعت و کیفیت نظارت و پیشبرد کارها وارد فاز بالاتری شود.
نرمافزار تحقیق و توسعه تیمیارERP به مدیران و سرپرستان توسعه محصول امکانات بینظیری برای مدیریت پروژههای مهم و حیاتی توسعه محصول جدید میدهد. امکان مدیریت دقیق پروژهها و امکان تعریف دقیق نقش افراد مختلف در آنها درکنار نمودارهای گانت و شکست پروژه اطلاعات شفاف و دقیقی در اختیار مسئولان پروژههای مختلف قرار میدهد.
مدیریت توسعه محصول تیمیار، امکان تولید آزمایشی در ماژول تولید و مدیریت پروژهها در کنار یکپارچگی کامل ماژولهای اسناد، بهای تمام شده، حسابداری، بودجه، کیفیت و محصول، امکان مدیریت زمان و هزینه، امکانسنجی، تحقیق و توسعه، تولید و فروش آزمایشی را برای کسب و کارها فراهم میکند.
مدیریت توسعه محصول تیمیار، امکان ایجاد پروژه با ردههای مختلف کسب و کار (طبق نیازمندی) به منظور تعریف پروژههای مرتبط با آن و مدیریت هزینه پروژهها را فراهم میآورد.